10月26日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃兆義，黨委副書記、紀(jì)委書記呂善功帶領(lǐng)黨群工作部、人力資源管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室及計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人赴防洪院公司（千湖公司）調(diào)研產(chǎn)業(yè)拓展工作及2020年發(fā)展計(jì)劃。防洪院公司（千湖公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

會上，防洪院公司（千湖公司）董事長馬建宏首先匯報(bào)了公司產(chǎn)業(yè)布局、改革創(chuàng)新和項(xiàng)目落實(shí)情況。總經(jīng)理孟建軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子，從公司機(jī)構(gòu)及人員情況、年度基本工作、產(chǎn)業(yè)拓展、明年工作打算及需要集團(tuán)公司支持解決的問題等5個(gè)方面作了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對防洪院公司取得的成績給予了充分肯定，各部門負(fù)責(zé)人紛紛從專業(yè)角度為兩個(gè)公司的高質(zhì)量發(fā)展把脈支招。

集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記呂善功書記指出，防洪院公司近幾年發(fā)展迅速，要把握這種良好發(fā)展勢頭，做大做優(yōu)做強(qiáng)。主要做到“五要”：一要找準(zhǔn)核心競爭力，二要培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，三要抓好資質(zhì)提檔升級，四要抓質(zhì)量鑄精品，五要抓制度強(qiáng)管理。

集團(tuán)黨委書記、董事長黃兆義董事長強(qiáng)調(diào)，防洪院要在當(dāng)前發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識、機(jī)遇意識和高質(zhì)量發(fā)展意識，著重加強(qiáng)“四要”：一是要牢牢把握以黨建為引領(lǐng)，將落實(shí)民主集中制、“三重一大”與提升效能相結(jié)合，既要解放思想、又要堅(jiān)定規(guī)矩意識；二是要堅(jiān)定市場意識，以績效為抓手，自我加壓，創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，全力推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；三是要強(qiáng)化人才培養(yǎng)，把公司打造成人才集聚的洼地，同時(shí)努力成為向集團(tuán)公司輸送人才的高地；四是要統(tǒng)籌兼顧，積極推動防洪院公司和千湖公司的創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，尤其是要抓緊推進(jìn)千湖公司的組建及運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。

防洪院公司（千湖公司）董事長馬建宏代表班子作了表態(tài)發(fā)言，他表示將以集團(tuán)調(diào)研要求為指導(dǎo)，把方向、守底線，提資質(zhì)、補(bǔ)短板，拓市場、活資源，精管理、優(yōu)考核，抓落實(shí)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，全力推動兩個(gè)公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。