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? ? 7月11日14:30，市級防汛武昌戰(zhàn)區(qū)碧水集團防汛搶險一分隊（南湖）緊急傳達市應急管理局防汛工作會議精神，進一步做好“二級響應、一級備戰(zhàn)”防汛工作。

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? ? 會議要求，一是隊領導全部在南湖項目部24小時值守、待命，全體隊員即刻進入戰(zhàn)斗崗位；二是按市級防汛搶險分隊裝配備標準，再次對標對表，確保防汛人員、設備及物資備戰(zhàn)到位；三是嚴明防汛工作紀律。全體人員必須以高度的政治責任感，務實高效的工作作風，堅守崗位，不得擅離職守，確保信息24小時暢通；四是密切關注市防指等部門發(fā)布的雨情、汛情，加大工程沿線包括生態(tài)排口和初雨廠基坑等重點位置的巡查頻次，發(fā)現(xiàn)險情、災情，立即上報。

?? ?? ?會后，按照市級防汛備戰(zhàn)標準，一分隊迅速優(yōu)化調(diào)整防汛備勤工作部署，組織30人的防汛搶險分隊和110名工人在南湖項目部備勤。南湖初雨廠集結(jié)點，10臺挖機、10臺渣土車、2臺裝載機、2臺汽車吊、1臺發(fā)電機等搶險設備24小時整裝待命，20000條編織袋、20臺水泵、150把鐵鍬、彩條布、瓜米沙等防汛應急物資已裝車完畢。如有指令，碧水集團一分隊全部人員和防汛設備、物資將在10分鐘內(nèi)集結(jié)完畢，奔赴防汛搶險一線！

? ?? 7月12日，水位再度上漲，碧水集團第一分隊（南湖）立即組織召開防汛應急指揮體系協(xié)調(diào)會。防汛領導小組組長方新階要求，在集團公司防汛領導小組的領導和支持下，防汛指揮體系要適應汛情形勢作出調(diào)整，工作部署要不講條件、不打折扣堅決執(zhí)行到位：一是防汛指揮體系及時充實；二是落實項目防汛駐點制；三是防汛預備隊要提前介入；四是切實做好防汛保障工作；五是嚴肅防汛工作紀律。隨后，防汛領導小組檢查了防汛人員及車輛集結(jié)、物料裝車、初雨廠項目進展等情況，就有關工作進行了再動員、再部署、再安排。

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