5月14日上午，碧水集團黨委書記、董事長黃兆義召開2020年第3次生產調度會，集團公司總經理呂善功、副總經理劉霖、王彬、胡志軍，集團相關部門、各代建單位主要負責人，重點項目施工單位項目相關負責人參加了會議，會議主要研究部署了“三湖三河”及2020年集團城建項目5-6月份工作和投資計劃安排，會上各單位進行了表態發言。

會議指出，2020年集團承擔的城建投資任務十分艱巨，受疫情影響，今年在建項目3月中旬才陸續開始復工復產，相比往年，實際施工時間已減少了兩個月，但完成今年城建任務目標不變。

會議要求，一是提高政治站位，強化責任。各部門和單位要主動作為，真抓實干，以解決問題為突破口，以結果為導向，采取每月一調度，每周一通報的措施，確保完成“時間過半，任務過半”的階段性目標。二是采取超常規舉措，加快前期工作落地。前期項目工作要倒排工作節點，在確保合規的前提下，盡快啟動項目的招投標工作。三是倒排5、6月份投資計劃，在建項目加大協調力度，爭取能開盡開，同時迅速啟動“三湖三河”流域先導項目的征地拆遷工作。四是強化資金調度，為工程建設提供資金保障。五是高度重視安全生產工作，將防疫安全、防汛安全、生產安全同布置同檢查，積極開展安全質量隱患排查。